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全球首創商品與球衣不同調

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今日自由時報一篇報導標題為:獅子皮不變 推球迷戰袍內文重點:『眼看其他球隊相繼釋出新球衣消息,獅隊卻未打算跟進,行銷課經理何信標表示:「別人有好的東西,獅隊會學習,但我們也不斷絞盡腦汁,想走出自己的路。」』言下之意,統一獅今年不出新球衣,但我們是很用心在做改變想給球迷不同的風貌。筆者瞭解統一獅今年極積的改變求新,方法用對了嗎?這才是重點圖片來源:統一獅官方粉絲團但從潮流獅和原本統一獅的Logo設計風格相回異,不同的風格不同的感受,令人有兩個統一獅的感覺,這是目前統一獅在行銷上最大的盲點。圖片來源:統一獅圖片來源:統一獅官方網站就以新的英雄日球衣來說與本來所穿的橘色球衣風格相去甚大,完全沒有現今統一獅的風格未來將發行野獅系列球衣也與原本的統一獅設計風格不同圖片來源:統一獅官方粉絲團球隊紀念商品與球衣設計風格完全不同調,這恐怕在全世界的職業運動來說少之又少,如今統一獅的做法可能是全球首創,筆者從來沒看過有球隊的球衣和CI還有視覺設計會跟商品有這麼大的差別,缺乏整體性和一致性,將導致行銷困難形象難以建立,相對來說球迷買到商品和球員不同根本就沒有並肩作戰融入球隊的感受,而多數統一的球迷殷切期盼球團能將主客場球衣更換,有漂亮的球衣球迷也願意購買一起穿到球場為球隊加油,若設計得宜平日休閒穿出去可為球團作免費廣告,應該會是雙贏的,

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而不是這種商品與球衣不同調,好像兩個統一獅存在的感覺。以下筆者將以大家最熟悉的北海道日本火腿鬥士隊來說明球衣和球隊商品是相輔相成的圖片來源:http://ppt.cc/jaRM圖片取自:北海道日本火腿鬥士隊官方購物網站圖片取自:北海道日本火腿鬥士隊官方購物網站圖片取自:北海道日本火腿鬥士隊官方購物網站從三樣商品就可以看出,商品設計皆是由球衣為出發點,畢竟職業球隊的主角是球員,球員身上穿的球衣是代表球隊,衍生到商品也是要符合代表球隊的意象,在視覺設計上一定是整體一致性的,不可能會有偏差或設計風格不同的事情發生。場上拚戰的穿著隊服的球員就是商品的最佳代言人,球衣本身就是跟商品行銷綁在一起,只要球衣好看球員表現好,球員人氣高將會帶動以球衣為主題設計各項商品的銷售量。其中球員所穿的球衣是代表球團更是球隊最重要的形象,所以一支球隊要改變形象最重要就是要換球衣這樣才是所謂的形象改造,

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而統一獅藉由商品去做形象改造是一件荒繆錯誤的做法,反而會適得其反做不到原本設定的效果。球衣不換球員和球迷穿得不一樣到底是支持哪一支球隊?活力熊在今年1月7日的告別獅心自用 從商品革新看統一獅行銷困境一文中所提到的:1.視覺變革  球衣一定得變: 一個優秀的設計團隊,可以幫助品牌革新奠定良好的體質基礎,品牌變革初期有一個好的 VI ,後續要做商品延伸會具備更寬廣的空間,收事半功倍之效,我相信 FILTER017 有這樣的設計實力,幫助獅隊商品生活化,但獅隊若希望做到有感變革,統一企業需要給球團更多變動主視覺的彈性,球隊的行銷困境,從商品切入是最好的突破點,因為改變將會直接衝擊球迷的視覺感官,也直接影響營收,如果持續被企業色這個緊箍咒禁錮,換湯不換藥的動商品不動球衣,有感程度將大幅降低,也不利後續行銷推廣的策略運用。 其中統一球團必須思考最後一句:換湯不換藥的動商品不動球衣,有感程度將大幅降低,

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也不利後續行銷推廣的策略運用。無論如何球衣才是代表球隊,

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商品只是球衣的附屬品。 筆者在行銷不單只有商品中提到了幾點:有種格格不入的衝突感、 到底誰才是代表統一獅? 所以視覺革新不是從球衣和隊徽開始,而是從商品著手不但鬧雙包,球迷的感受改變的程度也會大大降低,

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到頭來只能以失敗收尾,畢竟球團仍然抓不到球迷的需求是什麼?  筆者寫文章從來就不是要故意批評統一獅不好,而是希望他可以方向正確做最精準最有效率的行銷與經營,尤其今年統一獅說要改變改革甚至形容這好比是一場革命,然而筆者這樣觀察了幾天驚覺這樣走下去必定遲早會出問題,畢竟球迷也不是白癡,錯誤的方式肯定會讓努力付諸流水,

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認真投入的人將受到失敗的挫折,球團經營與行銷絕對沒有這麼好做,期待球團能真正聽見球迷的需求。 延伸閱讀:告別獅心自用 從商品革新看統一獅行銷困境行銷不單只有商品 若您覺得文章不錯,歡迎您按讚關注粉絲團,不定時將提供最新的新聞以及觀點  ,